睢寧“送餐遲到被追打”外賣員為暑期***學(xué)生，公司將發(fā)委屈獎(jiǎng), 你怎么看？
對(duì)于睢寧外賣小哥被追打這件事，作為公司，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)態(tài)度，并不僅僅表現(xiàn)為發(fā)委屈獎(jiǎng)一個(gè)方面。
第一，一般在這暑期***打工的大學(xué)生，家庭條件都不好，他們想通過(guò)自己的勞動(dòng)和汗水來(lái)?yè)Q取一些辛苦錢。
他們平時(shí)的壓力也是很大的，這不僅有來(lái)自于自己生活方面的壓力，還來(lái)來(lái)自于社會(huì)方方面面的壓力。
因此，他們的處境很不好。
第二，送餐大學(xué)生被追打一事，一方面反映該大學(xué)生初入職對(duì)于線路不熟，對(duì)于業(yè)務(wù)不熟，心地善良，誠(chéng)惶誠(chéng)恐。
另一方面也反映出點(diǎn)餐母女性格暴戾，飛揚(yáng)跋扈，欺負(fù)老實(shí)人。
若不是看到對(duì)方是一個(gè)軟弱可欺的大學(xué)生，她們也不會(huì)這么肆無(wú)忌憚地追打的。
第三，外賣小哥幫助外賣公司送外賣，這樣外賣小哥與外賣公司就訂立了一種勞務(wù)合同關(guān)系。外賣公司就負(fù)有相應(yīng)的義務(wù)，并且應(yīng)當(dāng)維護(hù)自己職工的合法權(quán)益。
針對(duì)于這件事情，待外賣小哥被打后，外賣公司就應(yīng)當(dāng)：
1、積極救治受傷人員
2、幫助外賣小哥追究當(dāng)事人的法律責(zé)任
3、積極為外賣小哥處理善后事宜，包括并不限于發(fā)給委屈獎(jiǎng)5萬(wàn)元。
不知道這一數(shù)字是不是有點(diǎn)多了？只是建議，希望外賣公司考慮。
這個(gè)可以有，至少給這個(gè)學(xué)生精神上一點(diǎn)安慰，不會(huì)讓他那么委屈，至少讓他明白，公司還在想著他，安慰他，把他當(dāng)成公司真正的員工，這也算是精神安慰吧，雖然僅僅是形式上的，但有時(shí)候，精神的獎(jiǎng)勵(lì)，比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更有動(dòng)力。
可以說(shuō)，最近徐州睢寧縣女子毆打外賣小哥，是一個(gè)熱點(diǎn)，當(dāng)事女子已經(jīng)被拘留5天，這個(gè)處罰，雖然被廣大網(wǎng)友吐槽（處罰太輕），但總算對(duì)外賣小哥是一個(gè)交代。此事發(fā)生后，美團(tuán)公司方面配合警方積極處理。同時(shí)，管理人員也已上門慰問(wèn)騎手，8月9日，再次探望。美團(tuán)表示，公司會(huì)做好騎手的安撫工作，并給予委屈獎(jiǎng)。
公司積極主動(dòng)去慰問(wèn)看望，體現(xiàn)出美團(tuán)人性化管理，此外，精神獎(jiǎng)勵(lì)有必要，如果再給一點(diǎn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)更好，此外，美團(tuán)應(yīng)該建立一個(gè)誠(chéng)信平臺(tái)機(jī)制，對(duì)于那些隨意毆打美團(tuán)外賣員工，或者辱罵攻擊人的，列入“不受歡迎”黑名單，禁止給她送外賣，就如睢寧縣這個(gè)女子，就應(yīng)該列入黑名單，今后不給她和女兒宋送外賣，即便她點(diǎn)了，也不送，以此來(lái)限制此類人的囂張跋扈和傲慢無(wú)知。
您好，我是陳群律師。謝謝邀請(qǐng)。
8月9日凌晨，江蘇徐州睢寧縣公安局通報(bào)稱，8月7日，睢寧縣華寧小區(qū)一名外賣送餐員因沒(méi)有按時(shí)送餐遭到顧客追打，***者劉某被處以行政拘留五天。
據(jù)說(shuō)，被打外賣員為學(xué)生，暑******送餐工作。
事發(fā)后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公司表示，會(huì)做好騎手安撫工作，并給予委屈獎(jiǎng)。
“當(dāng)時(shí)圍觀的人很多，網(wǎng)上傳的***也是在小區(qū)門口拍的。但他們應(yīng)該在小區(qū)里面就發(fā)生沖突了，然后一路追到外面。”
據(jù)通報(bào)，8月7日15時(shí)19分，公安機(jī)關(guān)接到李某某（男，18歲，高作鎮(zhèn)人，某外賣騎手）報(bào)警稱，在睢城街道華寧小區(qū)被打。經(jīng)查，劉某（女，33歲，無(wú)業(yè)）在某外賣平臺(tái)上訂餐，李某某送餐至華寧小區(qū)時(shí)，與劉某多次電話交流位置信息未順利到達(dá)。
雙方在樓下見(jiàn)面時(shí)發(fā)生言語(yǔ)沖突，繼而相互撕打，被他人勸開后，劉某又追打李某某。
通報(bào)顯示，案發(fā)后，劉某認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，主動(dòng)向李某某賠禮道歉并賠償損失。
從這件事可以看出，我們現(xiàn)在有些人不知道哪來(lái)那么多的火氣，動(dòng)不動(dòng)就打就罵就追。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公司將對(duì)該送餐員進(jìn)行安撫、頒發(fā)委屈獎(jiǎng)。這表明公司的態(tài)度：尊重員工，尊重員工的勞動(dòng)，理解員工，體恤員工，維護(hù)行業(yè)尊嚴(yán)、行業(yè)安全。
以前，工商銀行也發(fā)過(guò)委屈獎(jiǎng)。
有儲(chǔ)戶不帶任何證件，就要求提前支取存款。當(dāng)班柜員沒(méi)有同意，就被吐唾沫，后來(lái)銀行給發(fā)了委屈獎(jiǎng)。
不過(guò)這個(gè)委屈獎(jiǎng)可不是容易得到，是以尊嚴(yán)受損為前提的。
這個(gè)***，起因是送餐員是新手，不了解路線，這可見(jiàn)上崗培訓(xùn)很重要。
我是99隨便，我來(lái)為您解答。
外賣行業(yè)需要的不是委屈獎(jiǎng)，這個(gè)行業(yè)屬于典型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目前最需要的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
根據(jù)警方通報(bào)，暑期打工的小伙子李某，由于路線不熟，電話溝通不暢，與訂餐的劉某（女，33歲無(wú)業(yè)）發(fā)生沖突。
通報(bào)中使用了“相互撕打”一詞，說(shuō)明在網(wǎng)上流傳的那段錄像之前，雙方已經(jīng)發(fā)生了肢體沖突。
第一，這起沖突出現(xiàn)的原因是什么？
很顯然，劉姓女子極其野蠻，當(dāng)眾使用板凳狠砸小伙子背部，這種行為令人憤慨。
但我們也能看出，18歲的小伙子業(yè)務(wù)不熟練，或者還有由于稚嫩，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足造成的其他問(wèn)題。
兩方面因素疊加，就出事了！
第二，美團(tuán)外賣設(shè)立委屈獎(jiǎng)，能解決根本問(wèn)題嗎？
99隨便認(rèn)為不能。
社會(huì)上總有些蠻橫不講理的人，這種人不可能杜絕，比如劉某這種女人，絕對(duì)不止一個(gè)兩個(gè)。
委屈獎(jiǎng)只能在事后，讓受了委屈的外賣員，稍微獲得一點(diǎn)補(bǔ)償心理上的安慰而已。
甚至于，隨著委屈獎(jiǎng)的設(shè)立，有些蠻橫的客戶，反而會(huì)變本加厲，當(dāng)外賣員再次出現(xiàn)延誤的時(shí)候，會(huì)更加態(tài)度惡劣。
第三，現(xiàn)在的外賣行業(yè)，需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
現(xiàn)在的外賣行業(yè)是畸形的！
從本質(zhì)上講，外賣行業(yè)就是在壓榨外賣員的勞動(dòng)，從而讓行業(yè)得以存在，這個(gè)行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
這個(gè)道理與流水線工人差不多，都是應(yīng)當(dāng)被淘汰的產(chǎn)業(yè)模式。
比流水線工人更糟的是，外賣行業(yè)是人與人打交道的行業(yè)，無(wú)法避免部分外賣員的低素質(zhì)，也無(wú)法避免部分客戶的低素質(zhì)。
目前看來(lái)，外賣員騎車在馬路上橫沖直撞，以及外賣員與客戶發(fā)生的種種沖突，已經(jīng)成為社會(huì)問(wèn)題，急待解決。
任何發(fā)達(dá)國(guó)家，都不會(huì)允許這種低質(zhì)量產(chǎn)業(yè)的存在！
20年前的美國(guó)，馬路上也經(jīng)常有騎著摩托車送外賣的人，但很快這種情況就消失了，因?yàn)閷?duì)整個(gè)社會(huì)影響太大。
第四，我國(guó)即將邁入高收入國(guó)家門檻，任何勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
從1***8年到1998年，我國(guó)利用20年時(shí)間，從“低收入國(guó)家”，發(fā)展成為“下中等收入”國(guó)家，再到2010年，人均GDP超過(guò)4000美元，進(jìn)入“中上等收入國(guó)家”。
目前，我國(guó)位于中等收入國(guó)家的上層。
但若想進(jìn)入高收入國(guó)家，就必須對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)，避免社會(huì)上出現(xiàn)大批低質(zhì)量勞動(dòng)崗位。
根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)國(guó)家從中等收入到高收入，經(jīng)過(guò)的時(shí)間不同。
日本12年（1***3-1985年），新加坡11年（1***9-1990年），中國(guó)香港11年（1***8-1989年），韓國(guó)7年（1988-1995年）。
以上這些國(guó)家，最顯著特征是消滅了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
相比之下，還有很多不成功的例子。
拉美很多國(guó)家，進(jìn)入中等收入已經(jīng)很久，但全部未能跨入高收入門檻。
巴西44年，烏拉圭46年，智利48年，阿根廷61年！
這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在幾十年前，已經(jīng)發(fā)展到了較高水平，人民吃得飽穿的暖，但就是未能造成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)陷入停滯，無(wú)法再前進(jìn)一步。
由小見(jiàn)大，現(xiàn)在的外賣行業(yè)不是設(shè)立委屈獎(jiǎng)的時(shí)候，而是應(yīng)當(dāng)早日開始產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
包括規(guī)范外賣員的培訓(xùn)，讓外賣員能夠提供高效安全的服務(wù)，同時(shí)保障每一名外賣員的收入，人身安全和人格尊嚴(yán)，不能維持低檔次競(jìng)爭(zhēng)的老路。
